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Parlement

GESTION DES RESSOURCES HUMAINES AU PARLEMENT : LE GRAND MÉNAGE SE POURSUIT : DERNIER REVERSEMENT : LE PARLEMENT TOURNE UNE PAGE BIENTÔT

GESTION DES RESSOURCES HUMAINES AU PARLEMENT : LE GRAND MÉNAGE SE POURSUIT : DERNIER REVERSEMENT : LE PARLEMENT TOURNE UNE PAGE BIENTÔT

Le processus d’assainissement de la gestion des ressources humaines au Parlement béninois franchit une nouvelle étape. Plusieurs agents contractuels reversés comme agents parlementaires au cours de la neuvième législature, alors qu’ils étaient déjà âgés de plus de 40 ans, devraient prochainement retrouver leur statut d’origine. Une démarche largement saluée par le personnel parlementaire, qui y voit un acte de justice administrative et un levier pour réduire progressivement les effectifs devenus particulièrement importants au sein de l’institution.

Le Parlement béninois poursuit la mise en ordre de son administration. Selon des informations concordantes, des corrections sont actuellement en cours afin de rétablir plusieurs agents dans leur statut initial de contractuels, après leur reversement comme agents parlementaires intervenu durant la neuvième législature.

Cette opération concerne notamment des agents qui avaient été intégrés dans le corps des agents parlementaires alors qu’ils avaient déjà dépassé la limite d’âge de 40 ans généralement requise pour ce type de recrutement. Les ajustements engagés visent ainsi à corriger ces situations administratives et à remettre les intéressés dans leur position contractuelle d’origine.

Avant même sa concrétisation effective, cette décision recueille déjà un large soutien au sein du personnel parlementaire. De nombreux agents estiment qu’elle participe à une meilleure gouvernance administrative, fondée sur le respect des textes et l’équité dans la gestion des carrières.

Au-delà de ces corrections, plusieurs voix plaident pour une réforme plus globale des effectifs du Parlement. Elles souhaitent notamment que les agents relevant d’autres institutions de la République ou des ministères, mais actuellement mis à la disposition du Parlement, soient progressivement réaffectés à leurs administrations d’origine.

Pour les partisans de cette option, une telle démarche contribuerait à réduire progressivement les effectifs jugés pléthoriques de l’administration parlementaire, tout en permettant une utilisation plus rationnelle des ressources humaines de l’État.

Si ces mesures sont menées jusqu’à leur terme, elles pourraient marquer une étape importante dans la modernisation de l’administration parlementaire et dans la volonté des autorités de renforcer la rigueur administrative, la transparence et le respect des règles de gestion de la fonction publique au sein de l’institution.

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